Quản lý dự án là một công việc rất quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết quả của dự án. Đó là lý do tại sao bất kỳ một dự án nào cũng cần phải có một Trưởng ban dự án. Bạn không chỉ lập kế hoạch triển khai dự án, kiểm soát tiến độ và kết quả thực hiện dự án mà còn chính là người lựa chọn các thành viên của Ban dự án, kết nối và thúc đẩy họ cùng đồng tâm hiệp lực hoàn thành mục tiêu chung. Bạn chính là người chịu trách nhiệm cuối cùng của dự án
Tuy nhiên, bạn đang gặp khó khăn như:
❎ Khi được giao quản lý dự án, bạn không biết bắt đầu như thế nào để thật hiệu quả
❎ Trong quá trình triển khai dự án, bạn không biết điều gì đang diễn ra, khó khăn ở đâu, điều gì đang chờ đợi phía trước để có giải pháp kịp thời
❎ Khi được yêu cầu đột xuất gửi báo cáo kết quả và tiến độ của dự án, bạn không thể cung cấp ngay một bản báo cáo với các thông tin quan trọng, chính xác và đầy đủ
Đừng lo lắng về vấn đề này
Đến với khóa học “Quản lý dự án siêu hiệu quả”, bạn sẽ được học những nội dung mới mẻ, được tổ chức logic và giải quyết sát sườn các vấn đề liên quan đến quản lý dự án. Bên cạnh đó, bằng phương pháp đào tạo kết hợp giữa việc cung cấp các kiến thức lý thuyết với việc hướng dẫn thực hành và cung cấp các tài liệu tham khảo hữu ích, bạn sẽ thấy việc tiếp nhận và ứng dụng các nội dung được học thật dễ dàng.
Sau khóa học, bạn sẽ nhận được các lợi ích sau:
✅ Giúp cho bạn biết cách lập một bản kế hoạch triển khai dự án cực kỳ ngắn gọn, khoa học nhưng đầy đủ với 12 bước rất cụ thể
✅ Giúp cho bạn biết cách huy động trí tuệ, tinh thần của tập thể để hoàn thành mục tiêu chung của dự án
✅ Giúp cho bạn kiểm soát được tiến độ và kết quả thực hiện dự án
✅ Giúp cho bạn biết cách lập một bản báo cáo cực kỳ ấn tượng với trình tự 5 bước rất đơn giản
Còn chần chừ gì nữa mà không tham gia khóa học “Quản lý dự án siêu hiệu quả”. Hãy nhanh tay đăng kí tham gia khóa học ngay hôm nay để nhận được những ưu đãi tại Unica nhé!
